IRIS Network

Impresa sociale e opinione pubblica

Flaviano Zandonai — Fri, 03 Feb 2012 11:25:02 +0000

Qualche giorno fa sono stati presentati i dati di un’indagine condotta su duemila cittadini inglesi in merito all’impresa sociale. I sudditi di Sua Maestà conoscono questa forma d’impresa? E se sì, qual’è la loro opinione in merito? I risultati sono interessanti: a fronte di 1/3 che dichiara di non aver mai sentito parlare di impresa sociale, una stessa percentuale dichiara invece di conoscere queste organizzazioni per il fatto che sono più attente alle ricadute sociali ed ambientali della loro attività piuttosto che alla massimizzazione dei profitti. Ma l’aspetto più rilevante dell’indagine consiste nel fatto che, una volta spiegato a tutti che cos’è un’impresa sociale, il 44% dei rispondenti ha dichiarato che preferirebbe fruire dei beni e dei servizi forniti da queste imprese piuttosto che da quelle for profit. D’altro canto una percentuale altrettanto significativa – 29% – ha dichiarato di non aver fiducia nelle imprese sociali per quanto riguarda la gestione di servizi pubblici. In altri termini sembra che il “vantaggio competitivo” delle imprese sociali si giochi soprattutto nei confronti delle imprese tradizionali più che dell’amministrazione pubblica. Un risultato interessante, considerando il fatto che molte imprese a finalità sociale gestiscono servizi su mandato e/o in partnership con amministrazioni pubbliche. E l’opinione pubblica italiana che ne pensa? Non si sa, o si sa solo in parte visto che mancano indagini simili a livello nazionale. Localmente invece si trova qualcosa, e anche di interessante: ad esempio l’indagine fatta dal nostro socio Isnet su un campione di cittadini toscani in merito alla conoscenza e alla valutazione dell’operato delle cooperative sociali.

Una rivista sull’impresa sociale?

Flaviano Zandonai — Thu, 02 Feb 2012 11:02:03 +0000

Il tema è in discussione ormai da tempo all’interno del Comitato di gestione di Iris Network. C’è spazio oggi per proporre una nuova rivista italiana sull’impresa sociale? Le posizioni sono diverse ma occorrerà trovare una sintesi. Ci sono questioni che toccano da vicino le modalità di divulgazione della produzione scientifica, oggi sempre più specializzata e di standing internazionale. Questa tendenza è certamente da salutare con favore perché significa che la ricerca che si fa nell’ambito dell’imprenditoria sociale è sempre meno di nicchia e sempre più tesa a influenzare la produzione mainstream nei diversi ambiti disciplinari (economia, sociologia, diritto, ecc.). D’altro canto c’è il rischio che si crei un divario tra ricerca e addetti ai lavori (imprenditori sociali, consulenti, finanziatori, policy maker, ecc.) proprio a causa dell’eccessiva specializzazione, della barriera linguistica, della difficoltà a rintracciare e accedere ai contenuti. Per non parlare poi del crescente numero di analisi e riflessioni elaborate a livello internazionale e che, più o meno per le stesse ragioni, rischiano di non essere “intercettate” dal contesto italiano. Il dibattito è aperto. Sì o no alla nuova rivista? E se sì quali contenuti, formato, modalità di gestione? I suggerimenti e i consigli dei lettori di questo blog saranno benvenuti.

Imprenditoria sociale: parere del CESE

Silvia Rensi — Mon, 30 Jan 2012 11:17:58 +0000

E’ stato pubblicato in questi giorni sulla Gazzetta Ufficiale dell’Unione Europea una parere del CESE (Comitato economico e sociale europeo) sul tema “imprenditoria sociale e impresa sociale”. Questo parere illustrativo, formulato già l’ottobre scorso, intende esaminare le possibili iniziative da adottare per promuovere l’imprenditoria sociale.

Il punto di partenza: l’impresa sociale come elemento chiave del modello sociale europeo. E in questo quadro il CESE sostiene tutte le iniziative della Commissione Europea che si impegnino nello sfruttare al meglio sia il potenziale di crescita dell’impresa sociale che la sua capacità di creare valore sociale.

Alcuni punti:

La definizione. La definizione di impresa sociale varia da stato a stato; sarebbe auspicabile adottare una “descrizione comune”, basata su una serie di caratteristiche: porsi obbiettivi di carattere “essenzialmente” sociale, operare “prevalentemente” senza fini si lucro, assumere varietà di forme giuridiche e modelli, produrre beni e servizi, essere realtà indipendenti con una dimensione partecipativa e una governance democratica etc.

Le politiche. Le istituzioni dell’UE dovrebbero assicurarsi che le imprese sociali siano incluse nei programmi delle politiche pertinenti su un piano paritario rispetto ad altre forme di impresa.

Gli investimenti. Le imprese sociali dovrebbero favorire di un accesso a capitali e strumenti finanziari mirati; inoltre la Commissione dovrebbe lanciare un’iniziativa volta a confrontare gli approcci in materia di finanziamento pubblico particolarmente appropriati per le imprese sociali.

Sviluppo. Le imprese sociali devono poter accedere a programmi di sostegno concepiti per il loro sviluppo: si sono rilevate efficaci le iniziative a favore delle start up, quali centri servizi che offrono spazi di lavoro, tutoraggio e sostegno. Servono sforzi ulteriori nel campo della formazione, per formare la prossima generazione di imprenditori sociali.

Le forme giuridiche. La Commissione dovrebbe analizzare le varie forme giuridiche che le imprese sociali posso assumere; in alcuni paesi membri le imprese sociali godono di specifiche agevolazioni fiscali che dovrebbero essere condivise per favorire l’elaborazione di norme appropriate.

Osservatorio. Sarebbe auspicabile la nascita di un “osservatorio sull’impresa sociale europea” per raccogliere e diffondere dati, ma anche come strumento per coinvolgere direttamente le imprese sociali in programmi di ricerca, innovazione e sviluppo. Questo per garantire maggiore visibilità all’impresa sociale e riconoscerne lo status di settore di vitale importanza per la società: la Commissione dovrebbe considerare inoltre la possibilità di introdurre una “etichetta europea impresa sociale” che faccia comprendere e conoscere maggiormente l’importanza di questo tipo d’impresa.

Etc…

Non è escluso che siano presto a disposizione nuove informazioni o un nuovi pareri sull’argomento. Rimanete collegati.

Meno dieci!

Silvia Rensi — Fri, 27 Jan 2012 14:13:09 +0000

La scadenza: lunedì 6 febbraio. Ancora 10 giorni per inviare il proprio abstract per partecipare alla sesta edizione del Colloquio Scientifico sull’impresa sociale che si terrà a Brescia il 18-19 maggio 2012 presso le sedi dell’Università degli Studi e dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, organizzato da Iris Network e Socialis.

E’ possibile scaricare qui il call for papers.

Vi ricordiamo alcuni temi:

innovazione di prodotto/servizio e degli assetti organizzativi;
nuove riflessioni su profili fiscali e giuridici dell’impresa sociale;
competenze, motivazioni e valori di imprenditori e manager sociali;
venture philanthropy e altri strumenti di finanziamento;
partnership con amministrazioni pubbliche per la gestione dei sistemi locali di welfare;
collaborazioni e joint ventures con imprese for profit;
rigenerazione dei tessuti comunitari e dei contesti urbani;
sistemi di rating e modelli di accountability per l’accesso a risorse e mercati;
analisi e comparazioni con esperienze internazionali (paper in inglese)

Visto il periodo in cui lo sviluppo dell’imprenditoria sociale si pone (da una parte la crisi economica sembra colpire anche le imprese sociali resilienti, dall’altra la sempre maggior attenzione per questo modello d’impresa da parte dei policy maker, soprattutto a livello internazionale), attendiamo contributi dai contenuti ancor più orientati in sede di policy, portando analisi e comparazioni anche di casi internazionali.

Affrettatevi!

Per maggiori informazioni:

T. +39.0461.283375

M. info@irisnetwork.it

W. www.irisnetwork.it

Indicatori da classifica

Flaviano Zandonai — Wed, 25 Jan 2012 13:36:14 +0000

Cresce sempre più la domanda di indicatori in grado di misurare le performance delle imprese sociali. Gli utilizzi sono altrettanto numerosi e variegati: dalla rendicontazione sociale, alle competizioni e classifiche che assegnano premi alle imprese più dinamiche e innovative, fino alla valutazione di proposte progettuali da parte di finanziatori pubblici e privati. Un tema di grande interesse che richiede il possesso di banche dati affidabili in grado di rendere disponibili informazioni di base circa le caratteristiche strutturali e di impatto di queste imprese. Dati di prima mano per calcolare indicatori grazie ad algoritmi specifici, perché altrimenti il rischio è di trasferire, con qualche aggiustamento “sociale”, gli indici utilizzati per le imprese for profit. Non basta insomma la narrazione dell’esperienza, servono anche – come ricorda un recente articolo apparso su The Guardian – “hard evidences” circa l’impatto sociale presso la vasta platea di portatori di interesse dell’impresa sociale. Anche per questa ragione Iris Network intende consolidare il database di oltre 400 imprese sociali italiane (cooperative sociali e altri soggetti non profit di carattere produttivo) che è stato utilizzato per la redazione del nuovo Rapporto sull’impresa sociale, trasformandolo in un vero e proprio panel da utilizzare – magari attraverso una competition ad hoc – per il calcolo di indicatori. Inoltre c’è molta attesa per proposte di paper che approfondiscano questo stesso tema in risposta alla call per la VI edizione del Colloquio scientifico sull’impresa sociale. La scadenza del 6 febbraio si avvicina.

Imprenditori sociali, non eroi

Flaviano Zandonai — Thu, 19 Jan 2012 16:02:21 +0000

La figura dell’imprenditore sociale, che ha caratterizzato la scorsa edizione del Workshop Iris Network, è sempre più al centro dell’attenzione, soprattutto da parte delle business school anglossasoni. E’ il caso della prestigiosa Harvard Business School che pubblica un breve ma interessante resoconto di una ricerca in corso d’opera che riguarda, appunto, competenze, valori e culture di chi intraprende per finalità “sociali”. Sono due i principali risultati. Il primo sconfessa, almeno in parte, uno dei caposaldi della letteratura divulgativa in materia, ovvero il carattere eroico degli imprenditori sociali. Non sono persone che vogliono cambiare il mondo, ma soggetti pragmaticamente orientati al loro contesto. Il secondo risultato, più interessante e da approfondire ulteriormente, riguarda la conformazione giuridico – organizzativa delle imprese in cui operano. Secondo i ricercatori americani sono sempre più organizzazioni “ibride”, che mischiano cioè i caratteri non profit con quelli delle imprese business oriented. Anche le startup combinano fin da subito una quota rilevante di risorse di mercato accanto alle entrate da donazioni. Per chi volesse approfondire il caso italiano rimandiamo invece al report curato di Chiara Carini ed Ivana Pais dove si presentano i risultati della rilevazione compiuta lo scorso mese di settembre tra gli imprenditori sociali presenti al Workshop.

Social business city

Silvia Rensi — Tue, 17 Jan 2012 08:51:49 +0000

Una social business city: è questo il futuro (si spera radioso ed esemplare) che attende la città di Pistoia, che nei prossimi tre anni la porterà ad essere la prima Social Business City in Italia.

Il progetto si articolerà in un programma triennale per promuovere l’imprenditoria sociale sul territorio del pistoiese, attraverso servizi di ricerca, formazione e assistenza tecnica per studenti, imprenditori, amministratori che vogliono investire sull’economia sociale. Nello specifico sono programmate una serie di azioni che porteranno cittadini, amministratori pubblici ed imprenditori ad acquisire competenze specifiche sui temi del social business, entrando in contatto anche con realtà internazionali che già operano in questa direzione.

Il progetto è il risultato di un accordo tra lo Yunus Social Business Centre University of Florence (YSBCUF), Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia e Pescia, Fondazione Un Raggio di Luce Onlus.

Quali sono dunque gli strumenti per trasformare una città in luogo di economia sostenibile? Secondo il progetto “Pistoia prima social business city in Italia” le parole chiave sembrano essere:

formazione (con il coinvolgimento di oltre cinquecento studenti del territorio in percorsi formativi e borse di studio per studenti stranieri), sviluppo (attraverso incontri e workshop per imprenditori e amministratori), assistenza / consulenza (per l’avvio di start up), rilevazione di network (con la mappatura del territorio per individuare forme di social business in cui coinvolgere le associazioni pistoiesi), dissemination (con la realizzazione di eventi pubblici per la cittadinanza).

Dall’assistenza all’economia etica

Silvia Rensi — Mon, 16 Jan 2012 15:05:31 +0000

Social venture capital, filantropia, impresa sociale, innovazione sociale, investimenti responsabili, engagement e fund raising …. Questi i temi del Workshop “Dall’Assistenza all’Economia Etica”, che si terrà venerdì 20 gennaio a Palermo. Il tema centrale sarà la ricerca di strategie di business innovative per servire la povertà, stimolando un dialogo di crescita del sistema welfare territoriale in un approccio economico fondato sulla filantropia e sull’impresa sociale.

Il workshop è organizzato da Ethyca, nell’ambito del programma “E2 – Etica al Quadrato” progetto che promuove una serie di iniziative per sostenere nuove forme sviluppo della cultura economica, con il patrocinio dell’Istituto Opera Pia Santa Lucia di Palermo e con la collaborazione di Oltre Venture Capital Sociale.

Al Workshop parteciperà anche Iris Network, con la presentazione di Michele Mosca (Dipartimento di Analisi delle Dinamiche Territoriali e Ambientali dell’Università di Napoli “Federico II”, nostro socio), che anticiperà i contenuti del Rapporto di Iris Network in uscita “L’impresa sociale in Italia”.

Artefacta: una mappa semantica del Workshop

Silvia Rensi — Thu, 12 Jan 2012 10:06:59 +0000

Non per rimanere legati ad un’edizione fortunata, come quella del 2011, ma come rilancio e buon auspicio per l’edizione del decennale. Stiamo ovviamente parlando del Workshop. Per il quale vogliamo segnalarvi un prodotto che non è stato solo un buon risultato di commistioni e interessi condivisi, ma un ottimo esempio di sapienza artistica, originalità e poliedricità.

Durante il Workshop 2011 è stato nostro gradito ospite il regista Stefano Scialotti (Dinamo Italia), che ha creato delle microinterviste con alcuni partecipanti al Workshop.

Il risultato è Artefacta / Workshop, un esempio pilota di una mappa semantica multimediale secondo il format Artefacta; una meta-biografia del Workshop e delle idee che sono circolate durante il convegno attraverso una serie di micro-interviste/micro-biografie, di 90-120 secondi ciascuna con alcuni dei relatori e partecipanti.

Artefacta è un portale web che consente l’accesso a eventi artistici, con semplicità e facilità, attraverso l’uso di mappe interattive e film brevi. Artefacta consente, non solo di muoversi nello spazio dell’evento ma di estenderlo nel tempo, fino a configurarsi come una nuova forma multimediale di archivio dinamico online, dell’evento stesso.

Consultando il sito di Artefacta, vi consigliamo di non tralasciate la visione anche di altri progetti: uno su tutti il viaggio multimediale che permette di navigare tra tutti i padiglioni, gli artisti, le opere e gli eventi collaterali della 52° Biennale d’Arte di Venezia.

Nella speranza di collaborare ancora presto, un grazie a Stefano che ha dato valore aggiunto al nostro Workshop.

Stories… di cooperazione

Silvia Rensi — Wed, 11 Jan 2012 14:55:25 +0000

Ai nostri giorni la parola “storytelling” piace molto, a volte fino a trasformarsi quasi in un abuso (nel mondo culturale, politico, promozionale / comunicativo e chi più ne ha più ne metta). Ma una storia ben raccontata ha il suo perché: ancor di più se ciò di cui parla ha valore, interesse e coglie nel segno.

Scusando l’abuso di ripetizioni (per cui probabilmente saremmo classificati come pessimi storytellers…), “le storie di stories.coop raccontano una bella Storia: il mondo della cooperazione” (o almeno una sua espressione).

Stories.coop è la prima iniziativa globale online ideata per le cooperative e le loro storie: una storia al giorno nell’Anno Internazionale delle Cooperative, per un totale di 366 storie (attenzione, l’anno è bisestile!) che presentano la grande varietà di espressioni del modello cooperativo nel mondo.

Un modo per stimolare in modo diretto l’interesse del grande pubblico verso la cooperazione, attraverso storie avvincenti e raccontate dai diretti protagonisti. Infatti le cooperative possono proporre le loro storie direttamente sul sito www.stories.coop, inviando un racconto scritto, una presentazione multimediale oppure un video.

Il progetto è lanciato da Euricse e sostenuto da International Cooperative Alliance (ICA).

La storia di oggi?

La storia di LE MAT, un marchio di servizio e di prodotto dell’impresa sociale per un turismo più responsabile, per un modo di viaggiare e conoscere i territori e le buone pratiche. In breve è un sistema di affiliazione tra imprenditori sociali che operano nel turismo. E’ un metodo di ospitalità, accoglienza, accompagnamento e cura del viaggiatore auspicabilmente come parte attiva di una comunità che opera e intraprende per l’inclusione sociale.

La storia di Le Mat era stata ospitata anche al Workshop 2011, come buona prassi di esempio innovativo della figura di imprenditore sociale.

… in attesa del Workshop 2012, che in fin dei conti, è un ottimo bacino per “raccogliere storie” attraverso le buone prassi sulle quali i diretti protagonisti vengono a confrontarsi.

Impresa sociale: startup 2012

Flaviano Zandonai — Tue, 10 Jan 2012 15:59:12 +0000

Parte con il botto il nuovo anno dell’impresa sociale. Il magazine Vita dedica la copertina del primo numero del 2012 al Teatro dell’Elfo di Milano che ha deciso di acquisire la qualifica di impresa sociale ai sensi della normativa. “Qualcosa si muove” recitava un articolo di qualche tempo fa a commento dei primi statuti che recepivano le indicazioni della legge n. 118/05 e dei suoi decreti attuativi ed in effetti sembra proprio essere così. Fino ad oggi la legge italiana ha intercettato solo in minima parte il potenziale di imprenditorialità sociale nel nostro Paese, ma alcune esperienze emblematiche, come quella del famoso teatro milanese, potrebbero fare da pioniere per altre organizzioni. Un pò come è successo, su tutt’altro fronte e in tutt’altro contesto, per Patagonia, la famosa azienda di abbigliamento americana che ha deciso di assumere la veste di “Benefit Corporation” ai sensi di una nuova legge recentemente approvata in California e in altri Stati dell’Unione. Si tratta certamente di storie, in tutti i sensi, agli antipodi, ma comunque interessanti perché segnalano un ritorno di interesse per il dato normativo come regolatore e promotore di forme istituzionali, e non solo dichiarate, di impresa a finalità sociale.

Impresa sociale: pubblicazioni 2011

Flaviano Zandonai — Thu, 05 Jan 2012 14:17:09 +0000

Dalla musica, ai film e libri. Tra fine e inizio anno si moltiplicano le classifiche sulle produzioni più innovative, rilevanti, di successo. Perché sfuggire la moda del momento? Anche Iris Network propone la sua lista delle più importanti pubblicazioni, soprattutto scientifiche, uscite nel corso del 2011 in tema d’impresa sociale. L’impact factor è del tutto discrezionale e perciò il dibattito è aperto (anche sulle categorie).

- Paper referato: Borzaga C., Depedri S., Tortia E., “Organizational Variety in Market Economies and the Role of Co-operative and Social Enterprises: A Plea for Economic Pluralism”, in Journal of Co-operative Studies, n. 44, april 2011, pp. 19-30.

- Working paper: Bellanca N., “Elementi di una teoria dell’impresa sociale”, Working papers Aiccon, n. 95, 2011.

- Position paper: Emes (a cura di), Emes position paper on the Social Business Initiative Communication, Bruxelles, 2011.

- Segnalazione dal Colloquio scientifico Iris Network: Cottino P., “Rigenerazione urbana come impresa sociale. Riuso degli spazi e attivazione di risorse”, Colloquio scientifico annuale sull’impresa sociale, Milano – maggio 2011.

- Rapporto di ricerca: Bernardoni A., Fazzi L., Picciotti A., Welfare, innovazione e sviluppo locale. La cooperazione sociale in Umbria, Il Mulino, Bologna, 2011.

- Saggio divulgativo: Borzaga C., Fazzi L., Le imprese sociali, Carocci editore, Roma, 2011.

- Manuale: Ridley-Duff R., Bull M. (a cura di), Understanding Social Enterprise. Theory and Practice, Sage, London, 2011.

- Lateral thinking: Porter M.E., Kramer M.R., “Creare valore condiviso”, in Harward Business Review Italia, n.1/2, gennaio / febbraio 2011, pp. 68-84.